Опис курсу

Ознайомити студентів з основними концепціями, принципами та практичними аспектами проєктного менеджменту відповідно до стандарту PMI PMP, забезпечити засвоєння необхідних знань і навичок для успішного управління проєктами в різних сферах діяльності.

Цілі дисципліни:

1. Надати студентам теоретичні знання про основи проєктного менеджменту, включаючи історію розвитку, основні концепції та термінологію.
2. Ознайомити студентів зі стандартом PMI PMP, його структурою та основними компонентами.
3. Вивчити процесні групи проєктного менеджменту, такі як ініціація, планування, виконання, моніторинг і контроль, завершення.
4. Детально розглянути області знань проєктного менеджменту, включаючи інтеграційне управління, управління змістом, строками, вартістю, якістю, ресурсами, комунікаціями, ризиками, закупівлями та зацікавленими сторонами.
5. Навчити студентів застосовувати інструменти та методи проєктного менеджменту для ефективного планування, виконання, контролю та завершення проєктів.
6. Сприяти розвитку навичок комунікації, критичного мислення та прийняття рішень, необхідних для успішного управління проєктами.

Після завершення цього курсу студент буде:

Знати:

Основні концепції та принципи проєктного менеджменту за стандартом PMI PMP. Структуру та компоненти стандарту PMI PMP, включаючи процесні групи та області знань. Основні методи та інструменти для планування, виконання, контролю та завершення проєктів. Етичні стандарти та професійні принципи проєктного менеджменту. Процеси інтеграційного управління проєктами, управління змістом, строками, вартістю, якістю, ресурсами, комунікаціями, ризиками, закупівлями та зацікавленими сторонами.

Вміти:

Розробляти проєктну документацію, включаючи проєктні плани, графіки, бюджети та звіти.

Застосовувати інструменти та методи для планування, виконання, контролю та завершення проєктів.

Використовувати програмне забезпечення для управління проєктами, наприклад, MS Project або інші сучасні інструменти.

Визначати та аналізувати ризики проєкту, розробляти плани управління ризиками. Ефективно комунікувати із зацікавленими сторонами проєкту, забезпечувати їх залученість та задоволеність. Відстежувати прогрес проєкту, контролювати витрати, строки та якість виконання завдань.

Застосовувати методи моніторингу та контролю для виявлення відхилень від плану та розробляти коригувальні заходи. Оцінювати результати проєкту, проводити постпроєктний аналіз та документувати уроки, які були вивчені.